3月31日，集團(tuán)公司召開2025年一季度安全生產(chǎn)（消防）工作暨安全制度標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)專題會(huì)議。黨委副書記、總經(jīng)理周明出席會(huì)議并講話。副總經(jīng)理王西寧主持會(huì)議。

會(huì)議期間，總結(jié)了一季度安全生產(chǎn)和消防管理工作情況并安排部署二季度安全生產(chǎn)、消防安全重點(diǎn)工作，開展了以案促改警示教育，并對(duì)《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024版）》《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案嚴(yán)重缺陷清單（試行）》等主要內(nèi)容開展了專題培訓(xùn)。

周明在總結(jié)會(huì)議時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)工作提出四點(diǎn)要求：

一是提高認(rèn)識(shí)，重視安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線，關(guān)乎人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)和諧。當(dāng)前建筑行業(yè)形勢復(fù)雜，施工項(xiàng)目形式多樣、技術(shù)復(fù)雜度提高，安全生產(chǎn)面臨更大的挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司全體上下必須始終將安全生產(chǎn)放在首位，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保責(zé)任落實(shí)到位。要深刻吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

二是明確重點(diǎn)，應(yīng)對(duì)安全挑戰(zhàn)。各基層單位要緊緊圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作要求，全面開展事故隱患排查治理工作，開展全覆蓋、無死角的安全隱患排查，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理，杜絕“查而不改”現(xiàn)象；要明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目經(jīng)理要排查所有分部分項(xiàng)工程和作業(yè)面并做好記錄；相關(guān)職能部門要結(jié)合工作要求深入現(xiàn)場，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、危大工程項(xiàng)目加大檢查、指導(dǎo)力度。

三是強(qiáng)化責(zé)任，確保措施落地。集團(tuán)公司各級(jí)管理人員要明確自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)與績效考核掛鉤?；鶎訂挝?、項(xiàng)目部第一責(zé)任人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，排查安全及消防隱患，解決安全生產(chǎn)問題；全體職工遵守安全規(guī)章制度，參與安全生產(chǎn)管理。相關(guān)職能部門要聯(lián)合監(jiān)管，嚴(yán)查嚴(yán)處各類違法行為。要加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力，確保施工方案的安全可行、建筑材料和設(shè)備的安全可靠，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

四是創(chuàng)新管理，提升安全水平。全面做好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的相關(guān)要求，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)，制定相應(yīng)的管控措施，定期開展隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及消防安全委員會(huì)副組長、成員部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議。各基層單位經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、主任工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)主管人員，各直屬項(xiàng)目部、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、專職安全管理人員及項(xiàng)目其他相關(guān)人員在視頻分會(huì)場參會(huì)。