10月16日，陜建古建園林集團召開2025年三季度項目檢查通報會暨四季度工作會，系統(tǒng)總結(jié)前三季度工作，安排部署四季度重點任務(wù)，動員廣大干部職工進一步堅定信心、鼓足干勁，全力以赴沖刺全年目標任務(wù)。集團公司黨委書記、董事長蘇寶安出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王西寧主持會議。

蘇寶安強調(diào)，要全力以赴穩(wěn)增長。圍繞主要任務(wù)目標，進一步提高思想站位，將穩(wěn)增長、固營收作為政治責(zé)任狠抓落實。緊扣新政策要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究行業(yè)信息，以政策賦能支撐主要指標攻堅，全力沖刺年度目標。

要持之以恒防風(fēng)險。當前環(huán)境下資金要“落袋為安”，使用上要“精打細算”，進一步抓好資金安全，維持企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定；強化政策制度學(xué)習(xí)，積極研究準入等相關(guān)制度，根據(jù)多種場景需要制定先期預(yù)案，做好全流程全方位風(fēng)險防范，確保經(jīng)營合規(guī)；嚴守項目安全生產(chǎn)底線，防范化解企業(yè)穩(wěn)增長過程中的不安定因素，為公司平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。

要堅定不移促改革。緊扣發(fā)展要求，強化隊伍建設(shè)，為能干事、敢擔(dān)當、負責(zé)任的干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)舞臺；要放大市場開發(fā)突破性新成果的發(fā)展新活力，進一步做強做大市政、公園等運維業(yè)務(wù)，提高整體產(chǎn)業(yè)鏈條占有度，持續(xù)提升市場競爭力；系統(tǒng)推進考核激勵、項目經(jīng)濟責(zé)任制等重要制度修編，持續(xù)深化制度“廢改立”與流程再造，以改革的實招硬招激發(fā)企業(yè)向新向上活力。

要守正創(chuàng)新強黨建。強化作風(fēng)建設(shè)，自上而下“講實話”“干實事”，堅決杜絕躺平、亂作為等行為，堅決塑造有令必行、有仗必勝的鐵軍隊伍；強化黨支部在企業(yè)的“橋頭堡”作用，推動黨建工作進一步成為促進公司經(jīng)濟發(fā)展、人企和諧發(fā)展的強大動能；強化監(jiān)督執(zhí)紀力度，以嚴明的工作紀律鍛造過硬戰(zhàn)斗力，為廣大干部職工創(chuàng)造公平公正的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過紀檢工作穿透式監(jiān)督，溯本求源守初心，以嚴的基調(diào)護航集團公司健康發(fā)展。

王西寧要求，各單位、各部門要認真組織傳達學(xué)習(xí)會議精神，切實將思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來，提振信心，攻堅突破，為順利完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。要強化擔(dān)當，加壓奮進，從集團公司大局出發(fā)，認真對照年度目標和重點任務(wù)，各單位、各部門協(xié)同發(fā)力，在制度建設(shè)、生產(chǎn)質(zhì)量、安全穩(wěn)定、風(fēng)險防控等重點工作上細分責(zé)任，把握時間節(jié)點，確保年度任務(wù)目標順利完成。進一步用好“四個一級”核心優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進，以拓新局為核心，以防風(fēng)險固底盤，創(chuàng)新賦能企業(yè)良性發(fā)展，聚力奮力拼出活力，打好全年工作收官戰(zhàn)。

會上傳達了陜建控股集團2025年三季度經(jīng)濟運行分析暨海外工作會議精神；通報了三季度項目檢查情況，并對綜合排名前三的項目進行表彰；審計部通報審計整改落實情況，市場部通報三季度經(jīng)營工作完成情況及四季度工作安排；各基層單位分別匯報三季度主要指標完成情況及四季度工作措施；領(lǐng)導(dǎo)班子成員總結(jié)點評分管工作完成情況，并對下一步工作進行安排部署。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各基層單位經(jīng)理、書記（副書記），各部室負責(zé)人、直屬項目部負責(zé)人、部分項目經(jīng)理、屬地分公司負責(zé)人在主會場參會，各基層單位、直屬項目部相關(guān)負責(zé)人及項目經(jīng)理等人員在視頻分會場參會。