8月14日，陜建古建園林集團召開2025年度經(jīng)營工作專題推進會?；仡櫩偨Y(jié)上半年經(jīng)營工作情況，深入分析當前形勢，安排部署下半年重點經(jīng)營任務(wù)，動員全體干部職工鼓足干勁，確保全年經(jīng)營目標如期完成。集團公司黨委書記、董事長蘇寶安出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王西寧主持會議。

蘇寶安指出，市場開發(fā)是集團公司當前的第一要務(wù)，必須將“走出去”拓展市場作為核心戰(zhàn)略堅決錨定、毫不動搖。他強調(diào)，這一戰(zhàn)略定位是應(yīng)對日趨激烈的市場競爭、破解增長瓶頸的必然之舉，廣大干部職工必須以高度的思想共識與堅定的實際行動，將其深度融入經(jīng)營工作的全過程、各環(huán)節(jié)。

堅定信心，奮力開拓

要堅定發(fā)展信心，堅定不移“走出去”拓市場，持續(xù)深化對國家發(fā)展方向、行業(yè)政策法規(guī)的學習研判，精準把握民生工程、“兩重”項目及生態(tài)景觀建設(shè)等領(lǐng)域的政策導(dǎo)向與市場機遇。在市場布局中，需結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際客觀判斷，增強對高潛力市場的敏感度與洞察力。緊扣國家政策及重點發(fā)展領(lǐng)域，精準鎖定經(jīng)濟活力強勁、基建需求旺盛的核心區(qū)域作為市場開拓的主戰(zhàn)場，集中優(yōu)勢資源實施重點突破，憑借優(yōu)質(zhì)項目高效落地，持續(xù)放大品牌輻射力，提升品牌影響力。

以學促干，創(chuàng)新思維

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，必須將理論學習與創(chuàng)新實踐深度融入經(jīng)營工作全流程。要系統(tǒng)學習前沿理論、龍頭企業(yè)發(fā)展思路及實操范式，充分激活自身核心競爭力，通過跨領(lǐng)域思路碰撞激發(fā)創(chuàng)新火花。在創(chuàng)新開發(fā)模式、拓展市場新版圖等層面大膽探索，以創(chuàng)新打破路徑依賴，培育新的業(yè)務(wù)增長極。

團結(jié)協(xié)作，擔當作為

各單位、各部門要凝聚協(xié)作合力，聚焦業(yè)主核心需求及優(yōu)勢資源，針對項目痛點難點主動想辦法、找路徑、尋支持。在當前經(jīng)濟下行壓力下，更需上下擰成一股繩，通過夯實內(nèi)部協(xié)作機制、強化責任擔當，確保在市場調(diào)整期穩(wěn)住基本盤，為后續(xù)發(fā)展積蓄力量，實現(xiàn)“喘口氣、再發(fā)力”的良性循環(huán)。

集團公司總工程師俱軍鵬、總會計師雷清茹，市場開發(fā)部、科技質(zhì)量部、商務(wù)部，各基層單位、直屬項目部、屬地化分公司負責人，主管經(jīng)營副經(jīng)理、經(jīng)營員及相關(guān)人員等43人參加會議。