隨著《保障農(nóng)民工工資支付條例》《建筑工人實名制管理辦法》《中小企業(yè)支付條例》等辦法條例的相繼出臺和實施，抓好勞務(wù)用工實名制管理工作的重要性愈發(fā)凸顯，集團公司積極響應(yīng)政策號召，以實名制管理為抓手，推動項目管理精細(xì)化、數(shù)字化，從源頭防范勞務(wù)糾紛，構(gòu)建和諧用工環(huán)境。

為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工管理，提升項目管理效能，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，6月5日，集團公司開展了“勞務(wù)實名制管理專項培訓(xùn)會議”。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王西寧參加會議并講話。

本次培訓(xùn)特邀西安偉鵬智能科技有限公司專業(yè)培訓(xùn)老師，圍繞勞務(wù)實名制相關(guān)法律法規(guī)、陜西省最新政策要求及企業(yè)合規(guī)風(fēng)險防控要點進(jìn)行權(quán)威解讀，強化全員法治意識。針對勞務(wù)實名制管理平臺的使用，現(xiàn)場開展了全流程操作培訓(xùn)，內(nèi)容覆蓋信息錄入、考勤統(tǒng)計、工資代發(fā)及數(shù)據(jù)對接等核心環(huán)節(jié)，旨在確保學(xué)員全面掌握系統(tǒng)應(yīng)用?，F(xiàn)場結(jié)合行業(yè)內(nèi)外勞務(wù)糾紛案例，實名制管理漏洞導(dǎo)致的隱患，總結(jié)風(fēng)險防范措施，提升問題預(yù)判與處置能力。

王西寧指出，勞務(wù)用工實名制管理工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定運營與長遠(yuǎn)發(fā)展，總部各相關(guān)部門及基層單位必須高度重視，全力以赴抓好落實。針對今后工作他提出了三點要求：

一要認(rèn)清形勢，以高度的政治自覺和敏銳的風(fēng)險意識看待農(nóng)民工工作。

二要嚴(yán)格落實，以扎實的工作舉措和有力的執(zhí)行力度保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

三要通力合作，以強大的協(xié)同合力和高效的聯(lián)動機制推動農(nóng)民工管理工作取得實效。

各項目部要以本次培訓(xùn)為契機，將實名制管理落實到合同簽訂、日?？记凇⒐べY發(fā)放全鏈條中，確?！叭?、證、賬、薪”四統(tǒng)一，為集團公司品牌建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

集團公司將持續(xù)完善勞務(wù)實名制管理體系，將“安薪行動”納入常態(tài)化巡查機制，確保各項目落實到位，推動勞務(wù)管理數(shù)字化升級，優(yōu)化合作資源庫，筑牢實名制根基，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進(jìn)勞務(wù)管理規(guī)范化，為打造精品工程、維護企業(yè)健康發(fā)展注入強勁動力。

人力資源部、生產(chǎn)管理部、財務(wù)部及各基層單位（直屬部）分管農(nóng)民工工作負(fù)責(zé)人，各基層單位（直屬部）勞務(wù)專管員，以及視頻分會場各項目部負(fù)責(zé)人、勞務(wù)管理員等162人參加培訓(xùn)。