為積極適應(yīng)市場變化，精準(zhǔn)把握戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，5月28日，陜建古建園林集團(tuán)開展“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)市場開發(fā)策略、項(xiàng)目包裝策劃及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例解析”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀國內(nèi)知名專家趙紅衛(wèi)老師進(jìn)行專題授課，設(shè)置主會場及視頻分會場，以“集中授課＋研討交流”方式進(jìn)行。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王西寧，總會計(jì)師雷清茹，紀(jì)委書記劉利濤參加培訓(xùn)會。

培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋城市更新項(xiàng)目、新能源項(xiàng)目、低空經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的最新政策、市場開發(fā)、包裝與策劃實(shí)務(wù)等培訓(xùn)內(nèi)容。老師憑借深厚的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地為大家講解了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的市場動態(tài)、發(fā)展趨勢以及政策導(dǎo)向等內(nèi)容，并通過生動的案例和實(shí)際數(shù)據(jù)，讓大家深刻認(rèn)識到精準(zhǔn)把握市場需求、制定差異化市場開發(fā)策略的重要性。

通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)有了更清晰的認(rèn)識和更深刻的理解，進(jìn)一步掌握了實(shí)用的市場開發(fā)策略和項(xiàng)目包裝策劃技巧，為公司未來在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會上，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，王西寧提出三點(diǎn)要求：

一、轉(zhuǎn)變理念，開闊視野。要掙脫傳統(tǒng)觀念束縛，勇于創(chuàng)新拓展思維，拓寬認(rèn)知邊界，緊跟市場前沿動態(tài)，提升經(jīng)營策劃能力，特別是要增強(qiáng)在新時(shí)代市場環(huán)境下開發(fā)、策劃、包裝及實(shí)施項(xiàng)目的能力。

二、整合資源，緊抓重點(diǎn)。要依托古建園林獨(dú)特優(yōu)勢，聚焦“兩新”“兩重”、綠色低碳、城市更新、低空經(jīng)濟(jì)等增長引擎，錨定戰(zhàn)略航向，整合優(yōu)勢資源，構(gòu)建學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化體系。同時(shí)，緊跟國家重大戰(zhàn)略步伐，充分利用超長期國債、專項(xiàng)債、中央預(yù)算內(nèi)資金等相關(guān)政策的支持，緊抓重點(diǎn)市場機(jī)遇，優(yōu)化重點(diǎn)領(lǐng)域資源配置，推動市場經(jīng)營成本的有效控制。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，長效機(jī)制。各單位要以此次專題培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)部門需打造學(xué)習(xí)賦能主陣地，構(gòu)建“三位一體”常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，促進(jìn)知行轉(zhuǎn)化力，最終將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長動能，支撐重點(diǎn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地。

集團(tuán)公司將以此次培訓(xùn)為機(jī)遇窗口，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢并積極投身到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的市場開發(fā)中，努力在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域打造出屬于自己的一片天地，奮力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為企業(yè)注入發(fā)展新動能。

總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及各基層單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營、商務(wù)業(yè)務(wù)人員等160余人在主會場及視頻分會場參加培訓(xùn)。